rfid醫療耗材管理？提升醫院藥學服務水平，建立醫院藥房現代物流體系，提高藥品供應鏈的整體運營效率，探索新醫改制度下的藥房管理模式。目標打造實現以信息化為特征，通過先進的物流模式（即條碼和RFID射頻識別技術）為依托，從而建立藥品集成化供應鏈模式，提升藥品庫存管理水平；同時使醫院藥房適應國家新醫改方向，管理和運營方式逐步向社會化發展。
一、醫療耗材spd管理分別在高值耗材、低值耗材、體外診斷試劑及藥品上存在著以下痛點與難點：
1、高值耗材
“灰色庫存”現象
高值耗材實際需求的不確定性，導致醫院基本采用簡單粗放的事后管理模式;事后管理模式基本沒有驗收、出入庫管理，容易出現無人監管的“灰色庫存”現象。
質量監管缺失
植入介入等高值耗材屬于高風險產品，質量監管嚴格，要求全流程一碼溯源;但以現有大部分醫院采用的“跟臺帶貨式”或“寄售式”的粗放式管理方式容易出現質量管理漏洞，帶來使用安全隱患。
購銷存退混亂
高值耗材品規繁多，專業性要求高，而且經常出現退換貨現象，傳統“人工登記、手動記錄、紙質翻查”管理模式和“清臺計數”的手工結算方式容易導致“購銷存退”混亂。如果沒有與供應商實現基礎數據庫統一、信息互聯互通，在高值耗材準入、采購、使用、追溯等各個環節很難實現規范管理，導致潛在的經濟損失和質量安全風險。
2、低值耗材
以領代支，難以監管
科室耗材領用以領代支，無法準確統計實際消耗。物品積壓、過期、丟失時有發生難以管控。
需求與供應結構性矛盾
耗材需求計劃不準確，采購供應速度不匹配，有些耗材庫存積壓，有些耗材緊缺導致需求與供應結構性矛盾。
與供應商信息交互不暢，采購、驗收、入庫、分揀、配送等各環節信息化、智能化程度低，庫存積壓、出錯率高，運營效率偏低。
3、藥品
與供應商信息交互不暢，采購、驗收、入庫、分揀、配送等各環節信息化、智能化程度低，庫存積壓、出錯率高，運營效率偏低。
藥師工作結構性矛盾，專業價值不能有效體現
藥師大部分疲于驗收、入庫、分揀、配送等勞動強度大、效率低的工作，沒有體現藥師為臨床服務的專業價值。
臨床用藥管理不規范，質量監管風險大
住院臨床用藥分揀和配送監管難度大，臨床科室常備藥品管理不完善，容易出錯和導致損耗。
精細化管理不夠
藥品流轉沒有全流程閉環和條碼化，難以實現藥品批號與效期精細化管理和精準化配送。
二、RFID智能耗材柜解決了醫院耗材管理的三個問題：
1、在信息技術的應用中，醫院普遍存在著醫療業務信息化水平低、醫院供應鏈等信息應用不足、與供應商信息系統缺乏聯系、信息孤島形成等現象；
2、醫療供應鏈各環節不銜接，信息不對稱，導致供應鏈管理積壓、流失、成本高；
3、在沒有信息技術的基礎上，整個產品的質量監督也帶來了壓力，特別是對高值耗材的高風險植入，而需要全冷鏈管理的體外診斷試劑的質量監督更為困難。
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rfid醫療耗材管理？醫院在信息化應用上普遍存在醫療業務信息化程度高，醫院供應鏈等信息化應用缺乏，與供應商信息系統不對接，各醫療供應鏈各環節不對接，信息不對稱，導致產品庫存積壓、損耗大，在運用新的院內供應鏈管理系統、spd醫院物流延伸，建立醫療產品供應鏈現代管理制度，實現醫療產品在生產廠家、流通渠道、醫療機構、患者之間無縫連接，互聯互通一體化管理將是必然趨勢。
